2017下半年人力資源管理師二級簡答題:撰寫培訓評估報告

2017-09-26 14:16:36 來源:
摘要:簡答題  1、簡述撰寫培訓評估報告的步驟! ⒖冀馕觯 (1)撰寫導言,介紹評估實施的背景、目的和性質,說明評估方案以往的實施情況! (2)概述評估實施的過程,交代清楚評估方案的設計方法、抽樣及統計方
簡答題

  1、簡述撰寫培訓評估報告的步驟。

  參考解析: (1)撰寫導言,介紹評估實施的背景、目的和性質,說明評估方案以往的實施情況。

  (2)概述評估實施的過程,交代清楚評估方案的設計方法、抽樣及統計方法、資料收集方法和評估所依據的量度指標

  (3)闡明評估結果(應與方法論密切相關)。

  (4)解釋、評論評估結果并提供參考意見。

  (5)撰寫附錄,包括收集和分析資料用的圖表、問卷、部分原始資料等。

  (6)撰寫報告提要,幫助讀者迅速掌握報告要點。

  2、簡述結構化面試的類型、實施程序和開發模式。

  參考解析:結構化面試試題的類型有:①背景性問題;②知識性問題;③思維性問題;④經驗性問題;⑤情境性問題;⑥壓力性問題;⑦行為行問題。

  結構化面試的實施程序有:①構建選拔性素質模型;②設計結構化面試提綱;③制定評分標準及等級評分表;④培訓結構化面試考官,提高結構化面試的信度和效度;⑤結構化面試及評分;⑥決策  結構化面試的開發。由于企業外部環境的變化和企業本身的發展,企業對任職者的要求發生變化,需要對選拔性素質模型進行調整,對結構化面試進行開發。結構化面試的開發包括:測評標準的開發,即選拔性素質模型的構建;結構化面試問題的設計;評分標準的確定。

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